柳市，浙南小镇城市不大，因中国低压电器之都而闻名，却藏龙卧虎。截至2009年底，柳市年销超亿元的企业67家，10亿以上的12家，销售上百亿的3家（就是本文所提3家）。平日大腕们各忙各的，但这一天所有搞低压电器人必定会聚首。
    今年电器文化节的主题为“转型升级、创新发展”。文化节开幕式现场，正泰老总南存辉、德力西老总胡成中、人民电器的当家人郑元豹，柳市电器三巨头神态平和，却各怀心事。他们的心事，也正是本报记者要捕捉的。
    企业要做大做强，资源整合走资本市场；资源不整合不走资本市场，那就把产业做精；不想做精的，那就要转型；不转型，那就等着清算；不清算，就只能破产到时候还连累家人孩子。
    ——郑元豹（人民电器集团董事长）
    一两年内，人民电器争上市
    从初七凌晨1点到下午5点，郑元豹明显累了，打开公司2楼展示厅的灯，让记者随意看，但在中国质量奖那个奖杯前，他的眼神明显亮了点，甩出来的话也更有分量：“这个奖不容易啊，全国也就20几个企业拿到过。”
    2008年，人民电器拿到了中国质量奖，同一年，正泰、德力西也榜上有名。而温州总共拿到中国质量奖的企业一只手就数得过来。
    “你问低压电器碰上瓶颈了么？回答是肯定的。你问人民电器困难么？每家企业成长中每天都在面临各种困难。”郑元豹反应太快，每次还没等问完，他就会打断你并给你答案。
    “一两年内，人民电器必定上市！”郑元豹语气眼神坚定，中气十足。
    正泰一上市，很多电器企业都急着准备上市，这其中最积极的当属郑元豹。年前，时任柳市商会会长的郑元豹就在会上把路指明了：企业要做大做强，资源整合走资本市场；资源不整合不走资本市场，那就把产业做精；不想做精的，那就要转型；不转型，那就等着清算；不清算，就只能破产到时候还连累家人孩子。
    “2010年，重中之重就是上市。”郑元豹说，钱怎么用他早就想好了。 
    三大巨头中，论形象威猛当属“豹哥”，不管是外表还是谈吐，总能让人感觉到一股强烈的霸气，或许跟曾经是武师有关，性格豪爽，雷厉风行。“别看我们老板一脸威严，其实他心特软。”这是跟了郑元豹7年的司机丁哥跟记者闲聊时的原话。
    1996年前后，豹哥一口气收购了温州66家小型企业，成立浙江人民集团，1999年，郑元豹挥师上海滩，一举整合了34家国有、集体企业。被评为2006年度风云浙商的时候，人民电器集团工业总产值已超120亿。
    这几年，人民电器的增长又开始放缓，虽然尝试了各种多元化经营，船舶、房产、矿产、商贸等等，但并没有给集团带来突破性的发展。
    不管何时，郑元豹看到的都是危机，“资本积累、资本运作、资本金融”三步走，经过无数个夜晚的思考，郑元豹觉得，必须上市。“上市募集来的资金，我要用来做产业发展，培养科学人才，开发一大批科学技术，在全国全世界布局。”郑元豹说，施耐德、ABB可以来中国，我们的产品为何不能去占领国际市场。
    当务之急，是结束同质化竞争状态，通过高质量的产品立足市场，赢得未来。在巩固低压电器生产的基础上，实现低、中、高压电器全面发展。要实现从生产元件到提供设备、系统、工程承包、产品全生命周期服务。同时以自动化、智能化、系列化、集成化、模块化和环保节能，引领电器产业的可持续发展。