08年春天来得格外地早，就象是预示着kito新纪元的开始，在07年的总结会上，公司董事总经理何乾对kito08年的工作指出了方向，财务部的工作更是繁重，除了要加强正常的工作流程外，还要积极地筹备公司上市的工作，公司的上市不仅是对公司本身的要求，也是对财务工作者的全面的要求。所以，在春节后，kito财务部的同事在做好自己的本职工作的同时，还积极投入到学习中，在财务总监郭远志的带领导下学习各种专业知识。
　　3月13日下午5：30分，财务部的全体人员利用下班后的休息时间一起学习了《预算与决算》，这是由闻名财税和治理咨询专家，职业培训师，中国注册会计师.北京托众治理咨询有限责任公司总经理、首席治理咨询顾问，北京同道会计师事务所合伙人，北京信永中和会计师事务所高级顾问王景江教授讲授的一门课程。
　　预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式，是一种系统的治理方法。它是用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并猜测企业的现金流量与利润。所以预算工作对于企业来说是相当重要的。
　　《预算与决算》这门课程主要从四个方面讲述：1、企业预算治理意义和组织2、企业盈利规划和预算目标3、企业预算编制程序和方法4、企业预算控制和考核
　　财务部的同事通过学习也表示，虽然以前也知道这方的重要性，也学习过这方面的知识，但没有象今天讲得这样细致，也列举了许多实用而有用的方法来实践理论上的知识，总之是获益非浅。
　　在早春的三月，财务的同事为创建kito学习型团队做出了鲜活的榜样！